Realizar el potencial del mantenimiento

Quant es un líder global en mantenimiento industrial. Durante más de 25 años hemos realizado el pleno potencial del mantenimiento para nuestros clientes. Nuestra gente marca la diferencia, desde la integración de prácticas superiores de seguridad y la construcción de una verdadera cultura del mantenimiento hasta la optimización de costes de mantenimiento y mejora del rendimiento en planta. Nos apasiona el mantenimiento y nos sentimos orgullosos de garantizar que alcanzamos los objetivos de nuestros clientes con la máxima profesionalidad.


Historia

ABB Full Service se denomina ahora Quant

Nordic Capital adquirió ABB Full Service de ABB Group hacia finales de 2014, ayudando a la creación de una sólida empresa independiente del sector del mantenimiento industrial: Quant. Durante más de 25 años ABB Full Service ha liderado el mercado del sector, manteniendo y mejorando la seguridad, la producción y el rendimiento de los equipos para más de 300 instalaciones de todo el mundo. Quant tiene la sede en Estocolmo, Suecia, y se mantiene líder, con presencia mundial, en la prestación profesional de servicios de mantenimiento industrial.

Realización del potencial

El mantenimiento es clave para el éxito a largo plazo

El mantenimiento es más que un simple coste de producción. Es la base del rendimiento y la rentabilidad en la empresa, y afecta a todo; desde la seguridad a la productividad de la planta y la eficiencia energética. En el diseño de la planta nueva, la puesta en funcionamiento y el continuo funcionamiento óptimo de la planta, el enfoque apropiado del mantenimiento marca la diferencia tanto a largo como a corto plazo.

El pleno potencial del mantenimiento raramente se realiza

Al trabajar con clientes nuevos solemos encontrarnos con las situaciones siguientes: el coste total del mantenimiento no está del todo controlado; los costes de los recambios y la subcontratación siempre exceden los niveles presupuestados; el impacto del mantenimiento en el ciclo de vida del equipo no puede cuantificarse; el mantenimiento se lleva a cabo aislado de las mejoras en la productividad; y el coste de las interrupciones no planificadas es superior al presupuesto total de mantenimiento planificado.

En un mundo en que la legislación, la competencia y los costes crecientes ejercen presión en los negocios de nuestros clientes, nos preguntamos constantemente: ¿Dónde puede el mantenimiento ejercer el máximo impacto? ¿Cómo puede el mantenimiento contribuir a un futuro próspero para el cliente, tanto a largo como a corto plazo?

Ofrecer un mantenimiento de valor añadido

A todos los clientes les preocupa el incremento de los costes de mantenimiento y muchos necesitan mejorar el rendimiento en seguridad. Algunos quieren incrementar la productividad o la capacidad para captar oportunidades del mercado. Otros necesitan mejorar la eficiencia energética para reducir los costes de funcionamiento o reducir la generación de residuos para cumplir con los cambios en la legislación.

Cuando el cliente nos confía la gestión y ejecución del mantenimiento se asegura el logro de los objetivos, tanto de corto como de largo plazo. Destinamos personas capacitadas y centradas en el mantenimiento para que trabajen como miembros integrados en sus equipos de producción; utilizando procesos y metodologías de primera línea mundial dirigidos a mejorar la seguridad y la productividad sin perder de vista en ningún momento la optimización de costs.

Para cumplir con los objetivos del cliente disponemos de un proceso demostrado para evaluar el potencial que podemos realizar antes de empezar a trabajar juntos. Los objetivos acordados se revisan constantemente comparándolos con los resultados reales. Trabajar en el marco de acuerdos basados en el rendimiento garantiza que todas las inversiones en el mantenimiento creen beneficios para la empresa “reales” y sostenibles, y que todos participemos en el valor creado. 

Nuestro enfoque único para optimizar la gestión y la ejecución del mantenimiento, centrado en la formación, la motivación y la capacitación, traslada el rendimiento del cliente a un nivel superior, aportándole valor añadido tanto a corto como a largo plazo.

Mejora:

Rendimiento en seguridad

Motivación del empleado

Eficiencia energética

Eficacia global del equipo

Durabilidad del equipo

Disponibilidad del equipo

Fiabilidad del equipo

Productividad del mantenimiento

Conformidad

Reducción:

Incidentes de seguridad

Costes de funcionamiento

Costes de mantenimiento

Coste de los recambios

Consumo energético

Pérdidas en producción

Tiempo de detención

Emisiones

Residuos

Realización de todo el potencial de mantenimiento
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Capacitar a las personas

Rendimiento impulsado por las personas

El mantenimiento es una actividad del equipo humano. Nuestra gente marca la diferencia, desde la integración de prácticas superiores de seguridad y la construcción de una verdadera cultura del mantenimiento hasta la optimización de costes de mantenimiento y mejora del rendimiento en planta.

Un equipo motivado y profesional

Somos profesionales del mantenimiento, expertos en capacitar a nuestras personas para que desplieguen todo el potencial del mantenimiento para los clientes. Estamos orgullosos de gestionar y ejecutar el mantenimiento y creemos que un equipo de profesionales motivado, capacitado y cualificado es un potencial a tener en cuenta.

A diferencia de muchos proveedores de servicios externos, la reducción de plantilla no es nuestro sistema para reducir costes. Más bien implementamos métodos eficaces de planificación y trabajo; formamos a los empleados para que utilicen nuestras herramientas y procesos de buenas prácticas al mismo tiempo que les capacitamos para crear valor y reducir los residuos. Nos aseguramos de que comprendan cómo pueden contribuir a desplegar todo el potencial del mantenimiento para los clientes, vinculando sus objetivos de rendimiento directamente a los objetivos acordados con el cliente.

Realizar beneficios empresariales sostenibles para los clientes requiere el desarrollo y optimización de prácticas de mantenimiento en colaboración constante, trabajando como parte integrante de los equipos del cliente, y asumimos la responsabilidad para alcanzar el éxito. Con procesos de gestión del cambio demostrados, aseguramos que el mantenimiento continúe alcanzando resultados mensurables, y que los beneficios siempre pesen más que los costs.

Visión, misión y valores

Nuestra vision

Realización de todo el potencial del mantenimiento

Nuestra misión

Capacitar a nuestras personas para que alcancen los objetivos del cliente con la máxima profesionalidad

Nuestros valores

Somos apasionados: nos atrae enormemente el potencial del mantenimiento y ponemos el máximo empeño por conseguir desplegarlo plenamente.

Somos profesionales: sabemos qué debemos conseguir y tenemos la capacidad y actitud para conseguirlo.

Nos sentimos orgullosos: damos valor a la satisfacción que resulta de actuar con integridad y de alcanzar los objetivos.

Sostenibilidad

La sostenibilidad se considera en todo lo que hacemos; cómo diseñamos nuestros servicios, qué ofrecemos a los clientes, cómo involucramos a los proveedores, cómo evaluamos los riesgos y las oportunidades, y cómo nos comportamos en las comunidades donde operamos y entre nosotros.

En Quant, Salud y Seguridad Ocupacional, Medio Ambiente, Calidad e Integridad contribuyen a la sostenibilidad.

Quant está certificado según ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 en muchos de sus países de operación. El sistema de gestión integrada de Quant cubre nuestros servicios industriales, incluido el mantenimiento total, la gestión de mantenimiento y la tercerización de mantenimiento de clase de activos y otros servicios relacionados con la industria.

Seguridad y Medio Ambiente

En Quant, nos comprometemos a brindar nuestros servicios de manera responsable y segura, evitando daños a nuestros empleados, contratistas, clientes, comunidades locales y el medioambiente.
Nuestro objetivo es cero daños, y convertirnos y seguir siendo el mejor en clase en seguridad.
Haga clic aquí para descargar nuestra política de OHSE

Calidad

Quant tiene como objetivo mejorar continuamente los servicios que ofrecemos, cumplir y superar las expectativas de nuestros Clientes, y producir un trabajo completo del que podamos estar orgullosos. Nos apasiona nuestro negocio y creemos que solo brindando un servicio excepcional y un trabajo de calidad podremos alcanzar el éxito a largo plazo de Quant.

Continuamente evaluamos y desarrollamos nuestros procesos y sistemas para asegurar que sigan siendo efectivos. Realmente creemos que nuestra gente hace la diferencia, porque cada colega de Quant es un profesional, responsable de la calidad de su trabajo.

Haga clic aquí para descargar nuestra política de calidad

Equipo de gestión

Olof Sand – CEO & President

Olof Sand nació en Suecia y tiene amplia experiencia liderando importantes organizaciones multinacionales de servicios en mercados altamente competitivos. Recientemente, Olof se desempeñó como CEO y Presidente en Anticimex, una compañía multinacional de seguros y servicios que provee ambientes interiores saludables con una facturación anual de 400 millones de euros.

Con anterioridad, Olof fue CEO y Presidente de Proact AB, la más importante compañía independiente en Europa en integración de almacenamiento de datos y servicios en la nube, con operaciones en 14 países e ingresos anuales cercanos a los 300 millones de Euros. Olof también se desempeñó en diferentes posiciones de alta dirección en ABB, Midroc (EM) y Tele2. Adicionalmente, Olof fue cofundador de Acando, una compañía de TI y Consultoría Gerencial.



Glenn Withers, Chief Financial Officer

Nacido en Nueva Zelanda, Glenn tiene más de 20 años de experiencia en gerencia y administración financiera con foco en servicios de ingeniería incluyendo sistemas de eléctricos, servicios industriales, civiles y de la minería. Como Contador Público, Glenn se ha desempeñado en diversas empresas multinacionales en Australia, Asia, Europa y Estados Unidos.

Jacob Duhan, Vice-Presidente Sênior do Grupo para Estratégia e Desenvolvimento de Negócios

Nascido na Suécia, Jacob tem mais de 8 anos de experiência em consultoria estratégica internacional. Conduziu compromissos relacionados à excelência de vendas, M&A (Fusões e Aquisições) e estratégia de portfólio de produtos para fornecedores de manutenção industrial e outros clientes industriais no Brasil, Índia, Estados Unidos e em vários países europeus.



Terese Holmqvist, Advogada Geral e Diretora de Integridade

Vinda da Suécia, Terese tem quinze anos de experiência em trabalhos jurídicos, enfocando principalmente a compra e venda de empresas e negócios e tendo, mais recentemente, trabalhado em um escritório sueco de advocacia de renome.

Johan Harsta, COO y Senior Vice President América del Norte

Actualmente instalado en Praga pero originario de Suecia, Johan se ha dedicado a la industria de procesos y a la gestión del mantenimiento durante más de 30 años. Antes de acceder al cargo actual, desempeñó diversas funciones en todo el mundo en los ámbitos de investigación y desarrollo, producto, operaciones y gestión de ventas. Ya más recientemente, como responsable del centro de excelencia de los metals.


Olof Hedin, CDO

Nacido en Suecia, Olof ha trabajado en varias industrias incluyendo IT, fabricación y procesos industriales. Olof ha trabajado en Asia, Europa y EEUU y preferentemente en organizaciones globales. Antes de su actual rol, Olof desempeñó la posición de CDO para un fabricante global, en el negocio del cuidado y salud.

John Cairns, Senior Vice President, Asia-Pacífico

Originario de Nueva Zelanda y actualmente establecido en China, John ha trabajado en varios sectores como el de la minería, el gas y el petróleo, la metalurgia, la energía y la pulpa y el papel en la zona de Asia-Pacífico durante los últimos 20 años, 5 de los cuales en el sector del mantenimiento industrial. Antes de ocupar su cargo actual, John ejerció varias funciones en el ámbito de la gestión operativa, de proyectos y de ventas en Nueva Zelanda, Australia y Malasia.



Basie Naponya, Senior Vice President, África subsahariana

Con base en Johannesburgo, Sudáfrica, Basie cuenta con más de 22 años de experiencia en el rubro industrial. Desempeñó varios cargos tales como Ingeniero de Servicios y de Proyectos, Gerente de Ingeniería, Jefe de Ingeniería y de Mantenimiento Grupal, Director de la Unidad de Negocios del país, Jefe Divisional de Ventas y Marketing. Ha trabajado para industrias líderes como Eskom, McCain Foods, Tongaat Hullets, Air Products y Siemens tanto en el sur como en el oriente de África. Basie es titulado de la carrera de Ingeniería Mecánica.

Maximiliano Aquevegue, Senior Vice President, Sudamérica

De origen Chileno, Maximiliano Aqueveque tiene más de 15 años de experiencia en el sector de minería y minerales. Sus áreas de especialización incluyen la excelencia operacional en mantenimiento y desarrollo de negocios, en diversas faenas alrededor del mundo donde se ha desempeñado en posiciones claves como la gerencia de la unidad de negocios, gerencia del Centro de Excelencia para Minería y gerencia de ventas. Maximiliano es Ingeniero con especialización en Metalurgia.



Pekka Venäläinen, Senior Vice President, Europa Centro y Norte

De origen Finlandés pero radicado en Suecia por los últimos 30 años, Pekka tiene más de 25 años de experiencia en la gestión de relaciones con clientes en el sector industrial y en gestión de mantenimiento. Pekka desempeñó varias posiciones gerenciales en ABB, incluyendo áreas de operaciones, proyectos, ventas, servicios de ciclo de vida, mantenimiento y gestión estratégica.