Mantenimiento Quant Smart

La fiabilidad tiene un amplio significado en nuestra vida cotidiana. En términos técnicos, la confiabilidad se define como «la probabilidad de que un producto, equipo y/o pieza o sistema realice su función prevista sin fallos en condiciones especificadas durante un periodo de tiempo determinado.»

Es habitual que las empresas no tengan un control total de su costo de la falta de confiabilidad (COUR) y, por tanto, no dispongan de una visión global de los costos derivados de los fallos relacionados con la fiabilidad en los activos de producción, incluido el costo de reparación de los equipos tras el fallo, así como el valor perdido de la producción (calidad y cantidad).

Si se aplica correctamente, el mantenimiento centrado en la confiabilidad significa que la disponibilidad técnica de un activo será tan alta como permitan la estrategia de mantenimiento elegida y el presupuesto de gasto en un sector específico.

Ayudamos a nuestros clientes a desarrollar nuestro enfoque de mantenimiento centrado en la confiabilidad con el apoyo de nuestros ingenieros de confiabilidad, implementamos y ejecutamos al mismo tiempo que comprendemos y tomamos medidas para minimizar el costo de la falta de fiabilidad y mejorar la disponibilidad técnica.

La eficiencia en la ejecución del mantenimiento es un factor clave importante en todas las industrias. Es necesario alinear la mano de obra, los métodos, las herramientas digitales y los procesos de mantenimiento para aprovechar el potencial sin explotar en el ámbito de la utilización, el rendimiento y la calidad de los equipos, es decir, la eficiencia general de los equipos (OCE).

Quant tiene casos globales que muestran mejoras en el rango del 10-20% en un periodo de tres años, en lo que respecta a la Eficiencia General de la Artesanía cuando se despliegan procesos, sistemas y herramientas digitales de Quant para la mejora de la ejecución del mantenimiento.

Las soluciones de rendimiento de planta de Quant sirven para aumentar el uso eficaz de las instalaciones de producción existentes, con el objetivo de mejorar la eficacia global de los equipos (OEE) del cliente y la disponibilidad técnica de sus activos de producción.

Los efectos se consiguen centrándose sistemáticamente en la confiabilidad y la mejora continua del proceso de producción con el objetivo de reducir los tiempos de inactividad, aumentar los índices medios de producción y mejorar el rendimiento y la calidad de la producción.

El proceso se apoya en herramientas digitales de última generación como quantEffect™ y quantNumbers™ para apoyar mejoras ampliadas.

El resultado repercute directamente en la OEE y la disponibilidad técnica de los clientes, con una reducción de los costos unitarios y una mejora del EBITDA, así como en parámetros del balance como el rendimiento del capital invertido (ROCE) y el rendimiento de los activos netos (RONA).

A través de nuestros procesos de optimización de la cadena de suministro y gestión de piezas de repuesto, podemos ayudar a nuestros clientes a reducir el costo de la falta de confiabilidad (COUR) y ahorrar costos relacionados con el inventario y las piezas de repuesto.

Algunos datos de referencia del sector indican que entre el 30 y el 40% de las paradas imprevistas de los activos están relacionadas con la falta de existencias, lo que a su vez repercute en la utilización de las embarcaciones de mantenimiento, con una pérdida de hasta el 30% mientras el personal espera la pieza de repuesto adecuada.

Quant benchmark muestra que se podría ahorrar hasta un 15-25% del gasto en piezas de repuesto de mantenimiento cuando se implementa un proceso empresarial riguroso y se alinea con un sistema de GMAO como quantWorx™ o cualquier otra plataforma probada de sistema de gestión de activos empresariales (EAM).

El ciclo de vida de un activo es la serie de etapas que intervienen en la gestión de una planta o un activo.

Ayudamos a nuestros clientes en todas las fases del ciclo de vida de los activos, desde las primeras etapas, en las que nos centramos en sentar las bases, la organización, las competencias, los procesos, las herramientas y los sistemas adecuados. Hasta los procesos operativos, en los que Quant se centra en la ingeniería y la mejora del mantenimiento, la ejecución del mantenimiento y el desarrollo de las personas y las competencias, entre otras cosas, todo ello con el objetivo de optimizar el rendimiento y la rentabilidad de los activos para nuestros clientes.

La importancia de cualquier ciclo de vida de un activo viene determinada por varios factores, entre ellos el costo del activo, si es crucial o no para su negocio y la fiabilidad general del activo.

El ciclo de vida de los activos puede seguirse de diferentes maneras y, por lo general, se supervisa de algún modo en todas las empresas, donde un sistema eficaz de gestión de activos empresariales (EAM) combinado con herramientas de BI permite adoptar un enfoque basado en hechos a la hora de optimizar las operaciones y el mantenimiento.

Creemos que las soluciones digitales integradas son un medio para lograr un mantenimiento de categoría mundial. Sin embargo, para alcanzar todo su potencial, todas las soluciones digitales deben combinarse con empleados cualificados, procesos adaptados y una cultura de servicio líder en el mundo.

Desde la incorporación de prácticas de seguridad superiores y la creación de una verdadera cultura de servicio, hasta la optimización de los costos de mantenimiento y la mejora del rendimiento de la planta, las personas marcan la diferencia.

Quant, como empresa, se enorgullece de convertir a sus empleados de mantenimiento en «profesionales del servicio», permitiéndoles desarrollar todo el potencial del mantenimiento, así como sus habilidades y conocimientos. El cambio es apoyado por líderes experimentados, colegas y expertos en la materia, en nuestras redes globales y regionales, a través de Quant Academy con formaciones a medida como World Leading Service Trainings, como un ejemplo.