november 3, 2025

Ny trend inom industriellt underhåll: Interim Change Management driver förändring i praktiken

Industriföretag är under ständig press att leverera; produktionen måste rulla utan avbrott, system hållas uppdaterade och medarbetarna förväntas anpassa sig till kontinuerliga förändringar.

Trots att underhåll är det som håller produktionen igång är det ofta just det som stå tillbaka. Nu växer en ny trend fram inom området – interim change management. Detta är ett praktiskt arbetssätt som accelererar utvecklingen när organisationer behöver konkret stöd för att genomföra förändringar.

– Interimlösningar för underhållskompetens växer snabbt, vi ser det även här i Finland, säger Lauri Kaiharju, försäljningschef på Quant Finland.

Tar underhållet till nästa nivå

Interimlösningar är redan ett väletablerat arbetssätt inom företagsledningar, men nu börjar samma modell etablera sig även inom drift och underhåll. Till skillnad från traditionella konsulter ger interimexperter inte bara råd – de arbetar sida vid sida med produktionsteamen och driver förändringen direkt på verkstadsgolvet.

– Den verkliga styrkan med interimlösningar är förmågan att skapa snabb och varaktig effekt. På bara några månader kan resurser, processer och system anpassas för att fullt ut stödja produktionen. Målen stannar inte på PowerPoint-slides – de blir till konkreta åtgärder och mätbara resultat, säger Kaiharju.

När den tillfälliga modellen passar – och när den inte gör det

Interimlösningar är särskilt effektiva när underhållsorganisationen behöver snabb förstärkning eller extra kapacitet – till exempel för att hantera produktionsstopp, jobba bort flaskhalsar eller vid införandet av nya system.

– Vi lever och andas underhåll varje dag på industrianläggningar världen över. Det gör att vi snabbt kan tillämpa och anpassa beprövade metoder för att hjälpa lokala verksamheter, förklarar Kaiharju.

Om riktningen framåt ännu inte är helt klar kan det vara klokt att börja med en enklare nulägesanalys eller ett pilotprojekt innan ett större förändringsprojekt sjösätts.

Global erfarenhet, lokala lösningar

Vi på Quant ser på underhåll utifrån ett helhetsperspektiv och erbjuder ett brett spektrum av lösningar – från projektstöd och långsiktiga underhållspartnerskap till riktade utvecklingsinsatser som lyfter verksamheten till moderna standarder.

– Varje anläggning är unik, men målen är alltid desamma; säker, effektiv och pålitlig produktion. Vår uppgift är att hjälpa våra kunder att hitta den bästa vägen dit – oavsett om det handlar om ett partnerskap, ett projekt eller tillfälligt expertstöd, säger Kaiharju.

Specialisttjänster som interimlösningar kompletterar Quants erbjudande och fungerar som ett agilt och kraftfullt verktyg i tider av förändring.

Ett kraftfullt verktyg även för nya anläggningar

Interimlösningar är inte bara värdefulla för befintliga fabriker – de spelar också en viktig roll vid etableringen av nya anläggningar. När underhållet planeras rätt redan från dag ett läggs grunden för tillförlitlighet och kostnadseffektivitet under hela livscykeln.

– De beslut som avgör en anläggnings livslängd och totala livscykelkostnader fattas långt innan produktionen startar. Med rätt expertstöd kan underhållet börja skapa mervärde redan från första dagen, sammanfattar Kaiharju.