oktober 14, 2025
Från prestanda till värde – hur underhåll driver OEE och affärsresultat
När underhållet styrs av tydliga mål och datadrivna insikter kan det förändra hela riktningen för en produktionsanläggning. Varje procentenhet i OEE, varje timme i ökad tillgänglighet och varje minut av minskad stilleståndstid har en direkt påverkan på både prestanda och resultat.
På Quant ser vi inte underhållet som en stödfunktion utan som en strategisk möjliggörare – en drivkraft för produktivitet, säkerhet och långsiktigt värdeskapande.
Underhåll som skapar värde
– Underhållet spelar en avgörande roll för tillgängligheten i produktionsanläggningar. Det har en direkt påverkan på både produktionen och utrustningens tillförlitlighet, förklarar Ricardo Perroni, Quant Brasilien.
Ett tydligt exempel kommer från en stor tillverkare av transformatorer, där Quant hjälpte till att öka den underhållsrelaterade tillgängligheten från 93 till 99 procent. Dessa sex procentenheter gav omedelbara effekter i form av förbättrad produktion, mer pålitliga leveranser och stärkt konkurrenskraft.
– När underhållet ligger i linje med affärsstrategin handlar det inte bara om att minska kostnader, utan om att öka produktiviteten. Och ett av de mest kraftfulla sätten att mäta produktivitet är genom OEE, säger Perroni.
OEE som affärsindikator
Den övergripande utrustningseffektiviteten (OEE) är fortfarande ett av de mest heltäckande måtten på anläggningens prestanda. Förbättringar i OEE har en direkt påverkan på produktionskapacitet, kundnöjdhet och lönsamhet.
– På en anläggning för smörjmedelsproduktion lyckades vi minska stilleståndstiden med 31 procent i buteljeringsområdet och med 72 procent i fettproduktionen på två år. Det resulterade i en tydlig förbättring av anläggningens OEE, berättar Perroni.
När stilleståndstiden minskar märks effekterna i hela verksamheten:
– Produktionsplaner kan hållas, kunder får sina leveranser i tid och det finansiella resultatet förbättras. Men dessa framgångar är inte hållbara utan en stabil grund – och den grunden är alltid säkerhet.
Säkerhet – grunden för hållbara resultat
För oss på Quant spelar förbättrade resultat ingen roll ifall de inte sker på ett säkert sätt.
– Att förbättra en anläggnings prestanda utan att säkerställa goda säkerhetsrutiner är varken acceptabelt eller hållbart. En kultur där säkerheten kommer först skapar förtroende och engagemang, vilket i sin tur ökar produktiviteten. Att arbeta utan sjukfrånvaro säkerställer dessutom att alla resurser finns tillgängliga, säger Perroni.
När medarbetare känner sig trygga presterar de bättre, visar större engagemang och bidrar aktivt till förbättringar.
– Säkerhet är inte ett separat mål – den är direkt kopplad till produktivitet och effektivitet. Och sambandet blir ännu starkare när fokus ligger på människor och deras kompetens.
Kompetens och långsiktighet
Långsiktiga partnerskap byggs när medarbetarna är kompetenta, motiverade och engagerade.
– Ett framgångsrikt och långsiktigt underhållssamarbete bygger på säkerhet, stabila processer och skicklig personal. Därför är det avgörande att behålla kompetenta medarbetare, satsa på utbildning och kontinuerlig kompetensutveckling, säger Perroni.
I Brasilien, där tillgången på kvalificerad arbetskraft ofta är en utmaning, kan förmågan att attrahera och behålla talanger vara helt avgörande för en verksamhets framgång.
– Genom att investera i sina medarbetare säkerställer Quant att kunskap och expertis stannar kvar i organisationen och bidrar till stabila och hållbara resultat. Men även de bästa människorna och processerna kan tappa effekt om fokus enbart ligger på kortsiktiga kostnadsreduceringar – något som tyvärr fortfarande är vanligt på marknaden.
Från kostnadsfokus till strategisk utveckling
Ett av de största hindren i den brasilianska industrin är det ständiga trycket att sänka kostnader.
– Det interna kostnadsfokuset hos många kunder gör att företag ibland avstår från att investera i underhåll och istället antar en kortsiktig strategi, förklarar Perroni.
För att bryta detta mönster visar Quant med hjälp av data och tydliga resultat att strukturerat underhåll minskar de totala kostnaderna över tid, samtidigt som prestanda och hållbarhet förbättras.
– Det första steget är att utvärdera underhållsverksamhetens mognadsnivå och ta fram en plan på kort, medellång och lång sikt. Genom en översyn av strategin kan Quant stötta kunderna på hela resan mot effektivare drift, säger Perroni.
Detta strategiska perspektiv gör att underhållet inte ses som en kostnad – utan som en central möjliggörare för affärstillväxt.
Underhåll som konkurrensfördel
Från förbättrad OEE och minskad stilleståndstid till en starkare säkerhetskultur och kompetenta team – underhåll har gång på gång visat sig vara mycket mer än en stödfunktion. Det är en källa till mätbart värde, en drivkraft för konkurrenskraft och en grund för tillväxt.
– När företag i Brasilien flyttar fokus från prestanda till värde frigör de underhållets fulla potential och positionerar sig för långsiktig framgång, avslutar Perroni.
