november 7, 2025

Sju perspektiv på elsäkerhet: Säkerhet byggs genom samarbete

I den här artikelserien delar jag med mig av sju olika perspektiv på elsäkerhet och varför dess roll är avgörande för produktionskontinuiteten. Alltför ofta ses elsäkerhet enbart som ett måste för att uppfylla lagstadgade krav, när det i själva verket är mycket mer än så. En välskött säkerhetskultur förbättrar effektiviteten, håller kostnaderna under kontroll och bidrar inte minst till medarbetarnas välbefinnande.

— Marko Salokannel, elsäkerhetschef, Quant Finland

Perspektiv #4: Säkerhet byggs genom samarbete mellan underhåll och produktion

Elsäkerhet är inte en enskild avdelnings ansvar. De bästa resultaten uppnås när underhåll och produktion arbetar sömlöst tillsammans – delar observationer, planerar tillsammans och stöttar varandras arbete.

Om det inte finns sensorer installerade för att övervaka utrustningens skick är det ofta medarbetare i produktionen som först lägger märke till små avvikelser; ovanliga ljud, stigande temperatur eller andra subtila tecken på att något inte står rätt till. Dessa observationer är ovärderliga när de kommuniceras till underhållet i tid, vilket gör att problem kan lösas innan de utvecklas till störningar eller säkerhetsrisker.

Men samarbete sträcker sig bortanför enskilda observationer. Det är också viktigt i den dagliga planeringen. När underhållsarbeten och driftstopp planeras gemensamt undviker produktionen överraskningar och underhållsavdelningen får tid att utföra sitt arbete korrekt och säkert. Gemensam planering ökar förståelsen och tilliten, samtidigt som onödig friktion minskar.

Säkerhetskulturen stärks när alla känner sig som en del av samma helhet. Elektriska fel och andra avvikelser är inte bara en fråga för underhållsavdelningen – de är gemensamma signaler som kräver gemensamma åtgärder. När informationsflödet fungerar och feedback hanteras öppet och transparent växer det fram en fungerande modell där alla vet vad som förväntas av en och förstår helheten.

Ledarskapet spelar en nyckelroll i detta. När chefer uppmuntrar till samarbete och behandlar misstag som möjligheter att lära sig, känner sig medarbetare trygga i att dela med sig av sina observationer och idéer. På så sätt kan små upptäckter leda till stora förbättringar, både när det gäller säkerhet och effektivitet.

I slutändan är säkerhet ett gemensamt val. När underhåll och produktion arbetar tillsammans blir resultatet mer än en smidig process – det är en kultur där alla kan lita på att säkerheten verkligen är en gemensam prioritet.

Hur säkerställer din organisation att informationen flödar effektivt mellan underhåll och produktion?