september 1, 2025
Outsourcing eller strategiskt partnerskap – så bidrar underhållet till era verksamhetsmål
Industriföretag står inför många utmaningar; att balansera tillgänglighet med kostnadstryck, ökande kompetensbrist och att hålla igång en stabil produktion trots växande påfrestningar. Ett strategiskt partnerskap som stöttar eller tar ett helhetsansvar för underhållet kan erbjuda en hållbar lösning.
När resurserna är begränsade måste varje investering övervägas noggrant. Att ta stöd av en erfaren underhållspartner kan hjälpa er att öka effektiviteten och sänka underhållskostnaderna, men framför allt möjliggör ett strategiskt partnerskap gemensam utveckling och uppnående av gemensamma mål.
– En partner som delar samma strategiska mål hjälper er att nå era verksamhetsmål. Detta skapar ett gemensamt engagemang för att hitta de bästa lösningarna, säger Lauri Kaiharju, försäljningschef på Quant Finland.
Strategiskt partnerskap kontra traditionell outsourcing
Många industriföretag brottas med underhållsutmaningar som sänker produktionens prestanda. Minskad teknisk tillgänglighet, rekryteringssvårigheter, en växande andel ogjorda underhållsarbeten och skenande kostnader blir allt vanligare. Att lösa dessa problem kräver expertis, flexibilitet och förmåga att skala lösningar utifrån gällande förhållanden.
– Det är här det strategiska partnerskapet skiljer sig från traditionell outsourcing. I en traditionell modell överförs resurser, processer och system helt enkelt till tjänsteleverantören som de är, med liten förändring av hur saker och ting görs. Ett strategiskt partnerskap bygger däremot på gemensamma mål och långsiktig utveckling, säger Kaiharju.
Traditionell outsourcing överför befintligt arbete till en leverantör, medan ett strategiskt partnerskap formas genom gemensam utveckling och värdeskapande genom samarbete.
Så bygger Quant strategiska partnerskap
Vi på Quant utformar varje partnerskap för att passa kundens specifika behov.
– Varje kundrelation skräddarsys individuellt, samtidigt som vi kan dra nytta av globalt beprövade metoder och verktyg. Digitala lösningar möjliggör mobil arbetsledning, effektiv datainsamling och prediktivt underhåll, vilket stärker produktionens prestanda och tillförlitlighet, säger Kaiharju.
Vi erbjuder alltifrån långsiktiga partnerskap där Quant tar fullt ansvar för anläggningens underhåll, till specifika tjänster som hjälper er att öka effektiviteten, stärka säkerheten och utveckla underhållet.
– Tillsammans med en kund skapade vi till exempel en lösning där en del av underhållet sköttes internt, i kombination med outsourcade tjänster på ett flexibelt och kostnadseffektivt sätt. Detta gjorde det möjligt för kunden att fokusera på kärnverksamheten samtidigt som man såg till att underhållet fortsatte att stödja deras mål på bästa möjliga sätt.
Fördelarna med ett strategiskt partnerskap
Fördelarna med ett strategiskt partnerskap är flera – och märks på många nivåer. Det kan exempelvis förbättra anläggningens tillgänglighet, förutsägbarheten i produktionen, öka säkerheten och kvaliteten, ge kostnadskontroll och långsiktiga besparingar samt frigöra resurser som kan fokusera på annat.
– Partnerskapet gör det möjligt för kunden att fokusera på det de gör bäst – att tillverka produkter och optimera processer. Vi säkerställer den önskade tillgängligheten och utvecklar kontinuerligt våra tjänster för att stödja kundens mål, säger Kaiharju.
– I ett av våra långsiktiga partnerskap inom processindustrin har vi skött anläggningens underhåll i över 20 år och förbättrat tillgängligheten och OEE med tiotals procentenheter. I ett annat skapade vi en modell där det dagliga underhållet alltid är tillgängligt på plats, medan andra underhållstjänster levereras vid behov. Detta gör det möjligt att anpassa underhållskostnaderna efter produktionsvolymerna, utan att kompromissa med tillgängligheten.
Framtiden – mer samarbete, ökade synergieffekter
Betydelsen av partnerskap kommer bara att fortsätta att växa. En tydlig trend är konsolideringen av tjänster såsom underhåll, facility management och reservdelshantering under en enda leverantör. Att hantera helheten på ett integrerat sätt skapar effektivitet, transparens och betydande synergieffekter,
– Samtidigt blir det allt vanligare med diskussioner om fullskalig outsourcing. Målet är inte bara kostnadsoptimering, utan framför allt verksamhetsutveckling och förbättrad produktionstillgänglighet, säger Kaiharju.
– Valet mellan outsourcing och strategiskt partnerskap bör inte baseras enbart på kostnaden. Det verkliga värdet kommer från att se det utifrån ett helhetsperspektiv och uppnå mål tillsammans med partnern. Ett strategiskt partnerskap inom underhåll är ett kraftfullt och lönsamt verktyg för att utveckla en produktionsanläggning eller enhet.
Kontakta oss om du funderar på hur underhållet bättre kan stödja era verksamhetsmål. Tillsammans bygger vi en skräddarsydd strategisk partnerskapsmodell som stärker konkurrenskraften och stöder tillväxten!
Kontakta oss – låt Quant utforma rätt partnerskapsmodell för er!
