Mejora del tiempo de llave inglesa para un cliente del sector minero
Desafío
Baja eficiencia general
de la embarcación
El cliente, una empresa internacional de primer orden del sector minero y propietaria de varias minas en todo el mundo, necesitaba conseguir un costo competitivo por tonelada de cobre producida, lo que implicaba mejorar la eficiencia en toda su cadena de valor. Cuando se adjudicó a Quant un nuevo contrato ampliado para el mantenimiento de una parte de la mina, la eficiencia general de los trabajos (OCE) era baja, con un tiempo de llave inglesa en torno al 43 por ciento, por encima de la media del sector (35 por ciento), pero lejos de las expectativas del cliente de un tiempo medio de llave inglesa superior al 50 por ciento para los servicios de mantenimiento.
Resultados obtenidos
Mayor disponibilidad
de activos
Quant y el cliente han alcanzado los objetivos acordados de mejora de la eficiencia en un periodo de cuatro años; el tiempo de trabajo mejoró del 43% al 49%, lo que se traduce en una mayor disponibilidad de los activos que favorece nuevas mejoras de la productividad, y el ahorro de tiempo acumulado equivale a 98.000 horas de trabajo en cuatro años.
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