Quantservice

Asociación de mantenimiento para nuevos proyectos

Por una planta de producción

segura, eficiente y sostenible

Al planificar la construcción de una nueva planta o la expansión de una planta de producción existente, Quant puede proporcionar apoyo en la definición, el establecimiento y la implementación de una función de mantenimiento de vanguardia, con el fin de asegurar el máximo aprovechamiento del capital invertido.del capital invertido.

Quant apoya al cliente desde la ingeniería y la instalación, pasando por la puesta en marcha y el período de garantía, y finalmente durante la operación comercial completa.

Toda empresa necesita una estrategia de mantenimiento clara para garantizar una producción eficiente y sostenible

Cualquier empresa que tenga como objetivo un rápido aumento de la producción de una nueva planta, mejorar continuamente y una producción sostenible, necesita tener una estrategia de mantenimiento clara, También es importante tener prácticas de mantenimiento bien definidas, basadas en el know-how y la tecnología integrada, para operar una nueva planta de producción con éxito.  

Con Quant involucrado en el proyecto ya desde una etapa temprana, tenemos la capacidad de garantizar la seguridad, confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad de la nueva planta, facilitando así la producción sostenible, una mejora de la relación «dólar / producción» y un costo optimizado del ciclo de vida de los activos (LCC). ¡Cuanto antes se involucre la función de mantenimiento en un nuevo proyecto (o de reinversión), mejor!

El equipo de Quant proporciona un soporte eficaz desde el primer día

El equipo de Quant aumenta gradualmente la organización de mantenimiento a lo largo del proyecto, de modo que cuando comience la producción, todos los miembros del equipo estén completamente preparados. El equipo desarrollará y garantizará que se establezcan procesos y que los sistemas de soporte estén en funcionamiento cuando sea necesario.

El equipo de Quant participará en la supervisión de la instalación, la puesta en marcha en frío y en caliente, y las pruebas de puesta en marcha / producción; proporcionando así un apoyo eficiente y eficaz desde el primer día. A través de la participación en el proyecto desde el principio, la estrategia de mantenimiento (incluidos los planes de PM, el enfoque CBM, el enfoque de mantenimiento del operador, etc.) se desarrollará sistemáticamente y luego se mejorará en función de los comentarios ya de las pruebas de puesta en marcha y producción.


Diseño y desarrollo de conceptos

Los profesionales de mantenimiento de Quant saben cómo analizar y tener en cuenta todos los aspectos de mantenimiento durante la fase de diseño de una nueva planta, facilitando una planta segura, mantenible, fiable y rentable, y un rápido aumento de la producción.

Esto incluye salud y seguridad, procesos y sistemas de mantenimiento, contratación y capacitación de equipos, gestión de contenido técnico, gestión de garantías y gestión de piezas de repuesto.  Estos (y otros) aspectos deben considerarse al principio de un proyecto totalmente nuevo para sentar las bases para obtener resultados exitosos.

Instalación y puesta en marcha

Durante estas etapas del proyecto, Quant aumentará gradualmente la organización de mantenimiento, proporcionará la capacitación necesaria y también participará activamente en el proyecto, para que los miembros del equipo central se familiaricen y entrenen sobre el equipo real.  Además, esta es también una oportunidad para garantizar que el sistema y los procesos estén configurados correctamente, así como para crear el primer conjunto de PM y PdMs. 

Al estar preparada desde el día 1, la función de mantenimiento podrá soportar de esta manera una fase de puesta en marcha y puesta en marcha y puesta en marcha de la producción más rápida, es decir, el tiempo hasta la producción completa se acortará y los niveles de producción comercial posteriores se estabilizarán, lo que resultará en un ROI optimizado.

Asociación de mantenimiento total

Juntos por el éxito.  Con el enfoque de nuevos proyectos de Quant, la puesta en marcha de una nueva planta será fluida y real.  Igualmente importante, al asociarse con el Cliente desde el principio del proceso, Quant desarrollará la función de mantenimiento y las estrategias de mantenimiento, perfectamente alineadas con las metas y objetivos del Cliente, incluida la seguridad, el costo total de mantenimiento, el rendimiento estable y mejorado de la planta, y la extensión de la vida útil.

Con Quant como socio de mantenimiento, el cliente optimizará el resultado final, los costos del ciclo de vida y el retorno de la inversión, de una manera segura y sostenible.


Beneficios de una asociación de mantenimiento para nuevos proyectos

Optimización de costos del ciclo de vida

Hasta el 80% de los costos se determinan antes de que comience la puesta en marcha. Millones de euros de costes indirectos/directos podrían ahorrarse mediante la participación temprana del mantenimiento.

Enfoque centrado en RAMS

La confiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y seguridad en el enfoque desde el principio atenderán la productividad y la eficiencia en la fase de operaciones.

Opimización de la inversión

El enfoque en la gestión del ciclo de vida combinado con el análisis digital y la simulación proporciona opciones para la estrategia de inversión y la implementación.

Gestión de garantías

El cliente podría centrarse en aumentar la producción mientras obtiene soporte independiente en la gestión de reclamaciones de garantía frente a varios OEM: s.

Experiencia

Un socio con más de 30 años de experiencia en el desarrollo e implementación de organizaciones y procesos de mantenimiento para nuevos proyectos.

Vida útil prolongada

La estrategia y ejecución correctas de mantenimiento atenderán la extensión de la vida útil de los activos.

Socio independiente

Concéntrese en el valor y el costo del cliente como un socio de confianza sin ambición de obtener ganancias adicionales a través de servicios adyacentes ni precio de repuesto.


Más información sobre nuevos proyectos

La importancia de una

estrategia de mantenimiento

para nuevos proyectos

La fase en la que involucra a expertos en mantenimiento en los proyectos juega un papel importante. Cuando una nueva planta y sus equipos se diseñan, instalan, ponen en marcha y ponen en marcha con el enfoque adecuado en la confiabilidad, disponibilidad, capacidad de mantenimiento y seguridad, puede lograr un cronograma de proyecto más corto y un aumento de la producción más rápido a corto plazo, así como una producción segura, estable y sostenible a largo plazo.


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