4 marraskuun, 2024
Turvallisuus: Rohkeuden voima
Turvallisuuskulttuurissa ei ole kyse sloganista tai tarkistuslistasta, vaan henkilöstön rohkeudesta puuttua ja kehittää asioita aidon välittämisen kautta. Kyse on yhteisestä sitoutumisesta turvallisuuteen, joka vaatii jatkuvaa valppautta ja ennakointia.
Rohkeus puuttua tilanteisiin, tarkoittaa enemmän kuin vain sanoja. Valppaus, pysähtyminen ja huolellisesti toteutettu riskienarviointi mahdollistavat vaarojen havaitsemisen ja tarvittaessa huolen ilmaisemisen, mikäli herää epäilys itsensä tai työkaverin olevan vaarassa.
Myös johtamisella on merkittävä rooli rohkeuden valjastamiseksi. Quant on vahvasti sitoutunut turvallisemman työympäristön kehittämiseen ja rohkeus puuttua on yksi näistä tärkeistä asioista, johon yritys kannustaa jokaista tiiminsä jäsentä.
”Jokaisella työntekijällä pitää olla rohkeus keskeyttää riskejä sisältävä tilanne tai pysähtyä kiireen keskellä arvioimaan tarvittaessa uudelleen mahdolliset työtehtävää koskevat riskit. Me Quantilla olemme valtuuttaneet tähän koko henkilöstömme”, kertoo Pasi Hannula, Turvallisuuspäällikkö, Quant Finland.
Ihmisistä täytyy välittää aidosti, ja sen täytyy huokua johtamisesta koko henkilöstölle. Kyse ei ole erillisestä turvallisuusjohtamisesta, vaan johtamisesta johon turvallisuus linkittyy sulavana osana kokonaisuutta.
”Haluamme muistuttaa, että rohkeus tarttuu. Kun yksi henkilö ottaa kantaa, se innostaa muita tekemään samoin. Voimme yhdessä edistää muutosta, jolloin turvallisuudesta tulee jokaisen teollisuusyrityksen yhteinen ydinarvo”.
Pysähdy ja arvioi riskit huolellisesti
Suunnitelmallisuus auttaa luomaan turvallisemman työympäristön, jolloin on mahdollisuus suunnitella tuleva työtehtävä ja käydä läpi mahdolliset riskitekijät rauhassa ja poistaa ne ennen työnaloitusta.
”Suunnitelmallisuus lisää turvallisuutta, kuitenkin eteen tulee myös tilanteita, jolloin pitää pystyä toimimaan nopeasti, esimerkiksi kun tuotantolaitteessa ilmenee odottamaton häiriö tai poikkeustilanne. Tämän kaltaiset tilanteet tarkoittavat sitä, että ilmassa on enemmän riskejä, koska laite ei toimi odotetulla tavalla, ja ilmassa saattaa olla kiireen tuntua saada laite toimimaan. Näissäkin tilanteissa on tärkeää muistaa pysähtyä ja arvioida riskit huolellisesti. Yrityksessä, jossa vallitsee korkea turvallisuuskulttuuri, myös odottamattomaan tilanteeseen tartutaan aina turvallisuus edellä”, Hannula kertoo.
Quantilla on selkeät peruspilarit ja toimivat prosessit, jotka ohjaavat turvallisuuden kehitystä sulavasti eteenpäin. Turvallisuustiimi kouluttaa ja tukee yksiköitä päivittäisessä turvallisuustyössä ja koko organisaatiossa tiedostetaan, että riskejä on arvioitava monella eri tasolla. Vuosien aikana on toteutettu uusia ideoita ja tapoja turvallisuuskulttuurin kehittämiseksi edelleen.
”Turvallisuustiimi on aina avoin uusille kehitysideoille turvallisuuden kehittämiseksi. Esimerkiksi puukkoihin liittyvän kiellon myötä, olemme saaneet runsaasti henkilöstöltä ideoita turvallisemmista työvälineistä ja työmenetelmistä. Turvallisuustiimin tarkoituksena ei pelkästään ole valvoa ja ohjeistaa, vaan ennen kaikkea osallistaa, kouluttaa ja jakaa tietoa. Toivomme siis jatkossakin havaintoja ja ideoita meidän henkilöstöltämme, jotta voimme jatkaa yhteistä kehitystyötä turvallisuuden hyväksi!”, Hannula lisää.
