24 toukokuun, 2023
Tehokas kunnossapito säästää aikaa ja pidentää laitteiden käyttöikää
Saimme äskettäin päätökseen pilottiprojektin yksikössämme Virossa. Projektin tavoitteena oli tehostaa kunnossapitoprosessiamme ja siirtyä mittarointiin pohjautuvaan kunnossapidon malliin. Muutos on virtaviivaistanut työskentelyä ja säästänyt näin myös resursseja, sekä pidentänyt laitteiden käyttöikää.
Virossa äskettäin päätökseen saatu pilottiprojekti on virtaviivaistanut yksikön työskentelytapoja. Yksikön siirtyessä aikaperusteisesta kunnossapidon mallista mittaripohjaiseen kunnossapitoon, tiimi on onnistunut parantamaan kunnossapitotyön laatua.
-Hyödyntämällä tietoa laitteen todellisesta käyttöajasta, pystymme suunnittelemaan huollot tarkemmin. Tämä auttaa meitä ajoittamaan huoltotyöt järkevästi, joka säästää aikaa ja resursseja, kertoo Alar Luik, Quant Development Engineer.
Tehokas kunnossapito säästää aikaa ja resursseja
Hyödynnettäessä koneiden laskurien keräämää dataa, kunnossapitojärjestelmä luo automaattisesti työmääräykset aina, kun laite saavuttaa sille asetetun rajan. Ennaltaehkäisevät huoltotyöt pystytään suunnittelemaan tämän jälkeen aikataulun mukaisesti.
– Kerätty tieto ja ennaltaehkäisevät toimenpiteet auttavat pitämään koneet käynnissä. Samalla voimme hyödyntää resursseja muihin asiakkaan kanssa sovittuihin toimenpiteisiin, Alar kertoo.
Tiedonkeruu aloitettiin yksikössä vuosi sitten. Tietoja käytettiin tuolloin pilottiprojektiin kuuluvien laitteiden huoltoaikataulun suunnitteluun, jonka jälkeen pilotti jatkui muutaman kuukauden ajan. Nyt on hyvin selvää, että siirtyminen mittarointiin pohjautuvaan kunnossapitoon tarjoaa useita hyötyjä.
– Se tekee työstämme kestävämpää, sillä voimme sen avulla kohdentaa huollot tarkemmin tuhlaamatta resursseja. Lisäksi, kun huolto pystytään kohdentamaan tarkemmin, ja tekemään se vain silloin, kun sitä todella tarvitaan, se on myös laitteiden kunnon kannalta parempi ja pidentää laitteiden käyttöikää, sanoo Alar.
”Tämä on todella ollut tiimityötä”
Kyseinen pilottiprojekti on nyt saatu päätökseen. Seuraavaksi sama prosessi on tarkoitus toteuttaa myös muille laitteille yksikössä. Tiimi etsii myös mahdollisia kehityskohteita työn tehostamiseksi entisestään.
– Osassa laitteista olisi järkevämpää seurata esimerkiksi, kuinka monta lyöntiä ne tekevät, sen sijaan, että kuinka kauan kone on ollut käynnissä. Näiden tietojen kerääminen tekisi työstämme entistä tehokkaampaa ja tarkempaa. Toinen kehitysaskel olisi mittarinluentaprosessin digitalisointi, Alar kertoo.
Hän korostaa, että siirtyminen aikaperusteisesta kunnossapidosta mittaripohjaiseen kunnossapitoon on ollut todellista tiimityötä, jossa koko paikallinen tiimi on tehnyt yhteistyötä Quantin sisällä kansainvälisesti toimivien kollegoiden kanssa.
-Tämä on ollut todellista tiimityötä! Jokainen paikallisesta tiimistämme on ollut mukana kehittämässä asioita ja jatkamme kehitystä edelleen yhteistyössä kansainvälisen tiimin kanssa, jotka ovat olleet suureksi avuksi. Tämä on yksi niistä tekijöistä, joista olen todella nauttinut tämän projektin aikana, että saan työskennellä niin hyvän tiimin kanssa, Alar toteaa.
