Kehitysratkaisujen kautta säästöjä ja tehokkuutta tuotantoon

Haaste

Tarve parantaa turvallisuutta

ja laitteiden tehokkuutta

Asiakkaamme Lantmännen Cerealia kuluu Lantmännen konserniin, joka on Pohjois-Euroopan johtava toimija elintarviketoimialalla. Lantmännen Cerealian vuosittainen tuotantokapasiteetti on 10–15 miljoonaa kiloa. Yhteistyön alkaessa asiakkaan kunnossapidolle asettamat päätavoitteet koskivat turvallisuuden kehitystä, teknisen käytettävyyden parantamista, OEE:n kehitystä, päivittäisen kunnossapidon tehostamista ja materiaalikustannusten laskua

Saavutetut tulokset

Tehokkuuden parantaminen

ja kustannusten vähentäminen

Yhteistyön myötä Quant on onnistunut parantamaan merkittävästi turvallisuuskulttuuria. Quant otti turvallisuuden tiivisti osaksi päivittäisjohtamista heti yhteistyön alkaessa, mikä on näkynyt ennakoivien turvallisuustoimenpiteiden, kuten esimerkiksi turvallisuushavaintojen ja riskienarviointien merkittävänä kasvuna. Kehittyneen turvallisuuskulttuurin myötä kunnossapidon organisaatio on onnistunut saavuttamaan 1000 päivää ilman tapaturmia.

Quant integroi omat prosessimallit osaksi kunnossapidon toimintaa, jonka myötä suunnitelmallisuutta on pystytty parantamaan päivittäisen toiminnan sekä vuosihuoltojen osalta. Suunnitelmallisuuden parantuminen sekä Quantin laaja toimittajaverkosto on mahdollistanut myös säästöjä materiaalikustannuksissa.

Kunnossapitokumppanuuden aikana Quant on tuonut asiakkaalle uusia kehitysratkaisuja, jotka Quant on toteuttanut erillisinä projekteina omien asiantuntijoiden avulla. Kehitysratkaisuiden myötä Quant on onnistunut tehostamaan tuotantolaitoksen toimintaa ja säästämään isojakin kustannuksia.