23 huhtikuun, 2025

Turvallisuutta ei tehdä paperilla – ja sen vaikutukset ulottuvat asiakkaan tuotantoon asti

Turvallisuus ei synny pelkästään ohjeista tai määräyksistä – vaan arjen teoista, yhteistyöstä ja oikeasta asenteesta. Uusi sähkötyöturvallisuuspäällikkömme Marko Salokannel tuo Quantille vankan kokemuksen teollisuuden ja koulutuksen parista, sekä näkemyksen siitä, miten turvallisuus elää käytännön työssä.

Ajankohtainen sähkötyöturvallisuusstandardin päivitys luo uusia odotuksia myös asiakasympäristöissä – ja Quant haluaa olla askeleen edellä. Markon tehtävänä yhdessä turvallisuustiimin kanssa on varmistaa, että kehitämme toimintatapoja, jotka tukevat turvallisempaa ja sujuvampaa arkea – meille ja asiakkaillemme.

Turvallisuus ei jää työpaikalle – se kulkee mukana ajattelutavassa

Marko Salokannel aloitti Quantin sähkötyöturvallisuuspäällikkönä huhtikuussa. Hän tuo mukanaan yli kahden vuosikymmenen kokemuksen sähköalan tehtävistä asentajasta esihenkilöön, sähkötöiden johtajasta koulutuspäällikköön. Teollisuuden kenttä, opetus ja turvallisuustyö ovat hänelle tuttua maaperää – samoin asiakkaan näkökulma.

“Olen aina ollut kiinnostunut turvallisuudesta, mutta erityisesti siitä, miten määräykset voi ymmärtää niin, että niitä osaa soveltaa oikein – ei vain suorittaa. Kun tietää miksi jokin ohje on olemassa, sitä noudattaa aivan eri asenteella.”

Markon mukaan turvallisuus ei ole vain työpaikan asia. Se on osa ajattelua, joka kulkee mukana kaikkialla. Jokainen päätös – työtilanteessa tai vapaa-ajalla – voi perustua siihen, että pysähtyy hetkeksi, miettii ja arvioi.

Standardi muuttuu – ja mukana muuttuu myös käytäntö

Marko aloittaa työnsä hetkellä, jolloin sähkötyöturvallisuusstandardi on päivittymässä. Uudistus tuo uusia vaatimuksia esimerkiksi riskien arviointiin, suojavarusteisiin ja jännitteettömyyden varmentamiseen – ja tarjoaa samalla mahdollisuuden kehittää myös Quantin omaa käytännön työtä entistä selkeämmäksi ja tehokkaammaksi.

“On hienoa huomata, että Quantilla moni asia on jo käytännössä kunnossa. Nyt tarkoitus on tuoda lisää selkeyttä ja varmuutta siihen, miten asioita tehdään eri yksiköissä – ja samalla varmistaa, että meillä on valmiudet vastata myös asiakkaiden turvallisuusodotuksiin.”

Tässä kehityksessä ei ole kyse pelkästä vaatimusten täyttämisestä – vaan siitä, miten arjen tekeminen tukee asiakkaan prosessien jatkuvuutta. Kun riskit tunnistetaan ajoissa, ohjeet ovat selkeitä ja toimintatavat yhdenmukaisia, syntyy työrauhaa ja vähemmän häiriöitä.

MTV – Mieti, Tarkista, Varmista

Yksi Markon tärkeimmistä periaatteista tiivistyy kolmeen sanaan: mieti, tarkista, varmista. Kyse ei ole vain sähköalan erityispiirteistä – vaan asenteesta, joka sopii mihin tahansa ympäristöön, missä turvallisuudella on merkitystä.

“Älä koskaan oleta, että jokin on jännitteetön tai turvallinen. Usein suurimmat vaarat syntyvät kiireestä, tottumuksesta tai liiasta varmuudesta. Juuri siksi tarvitaan rohkeutta pysähtyä.”

Turvallisuuskulttuuri syntyy yhteistyöstä, ei valvonnasta

Toimivan turvallisuuskulttuurin ydin ei Markon mukaan ole säännöissä tai tarkastuslistoissa – vaan siinä, miten ihmiset suhtautuvat toisiinsa ja ympäristöönsä.

“Kun jokin menee pieleen, meidän ei pidä etsiä syyllisiä, vaan syitä – ja ratkaisuja. Avoimuus on tärkeää. Meidän on voitava käsitellä läheltä piti -tilanteet ilman pelkoa – koska jokainen havainto voi estää isomman virheen.”

Turvallisuus ei ole vain turvallisuuspäällikön tai esimiesten vastuulla. Jokainen voi ja pitää puuttua – rakentavasti ja hyvällä tavalla. Ja juuri tämä yhteistyöhön perustuva ajattelu on myös asiakkaalle arvokasta: hyvin toimiva kulttuuri näkyy työn laadussa, tehokkuudessa ja ennakoitavuudessa.

Kohti turvallisempaa huomista – yhdessä

Markon tavoitteena on kiertää mahdollisimman monessa yksikössä, tutustua kollegoihin ja kuulla, miten arki eri paikoissa toimii. Hän korostaa, että turvallisuustyötä ei voi tehdä etänä – se pitää rakentaa yhdessä, kentällä, arjessa.

“Pidetään toisistamme huolta. Yksi hyvä havainto voi pelastaa päivän – tai jopa hengen. Turvallisuus ei ole työnteon este. Se on sen edellytys.”