14 toukokuun, 2025
Ennakoiva kunnossapito kasvattaa tuotannon määrää
Riippuen teollisuuden alasta, yksi suunnittelematon tuotantokatko voi maksaa tuhansia euroja tunnissa. Mutta entä jos se olisi estettävissä? Entä jos kunnossapito ei vain reagoisi, vaan ohjaisi tuotantoa ennustettavampaan, tehokkaampaan ja turvallisempaan suuntaan?
Monessa teollisuusorganisaatiossa kunnossapito toimii edelleen reaktiivisesti. Kun jotain menee rikki, se korjataan. Mutta samalla joudutaan tuotantokatkojen, ylitöiden ja lisäkulujen kierteeseen.
Mitä hyötyä ennakoinnilla saavutetaan?
Ennakoiva kunnossapito mahdollistaa hallitun tuotannon, jossa häiriöitä ehkäistään ennen kuin ne syntyvät. Se tuo tuotantoon ennustettavuutta, pienentää kokonaiskustannuksia ja parantaa laitteiden käyttöikää. Kun kunnossapidon rooli nähdään strategisena osana tuotantoa, sen tuottama lisäarvo on huomattava.
Ajatus ennakoivasta kunnossapidosta on monelle tuttu, mutta vain harva tuotantoyksikkö onnistuu viemään sen kunnolla käytäntöön. Quantin asiakkaat ovat kokeneet merkittäviä hyötyjä ennakoivaan kunnossapitoon siirtymisestä. Yhdessä asiakkuudessa hätätöiden osuus laski 30 prosentista 10 prosenttiin, työjonon pituus lyheni 7,5 viikosta 4,5 viikkoon ja ajallaan tehtyjen töiden osuus nousi jopa 90 prosenttiin. Tulokset näkyvät suoraan tuottavuuden kasvuna ja viivan alla kate-euroina.
” Ennakoivassa kunnossapidossa resurssit suunnitellaan etukäteen, tiedetään mitä tehdään, milloin ja millä resursseilla. Työt valmistellaan huolellisesti ja varaosat ovat valmiina oikeaan aikaan. Tämä vähentää häiriöitä, minimoi seisokkeja ja parantaa koko tuotantokapasiteetin hyödyntämistä”, kertoo Lauri Kaiharju, myyntipäällikkö, Quant Finland.
Tällä on suora vaikutus tuotantolinjan tehokkuuteen ja koko liiketoiminnan tulokseen. Ennakoiva kunnossapito pienentää tuotantokatkojen määrää, parantaa OEE:tä ja tuo tuotantoon ennustettavuutta. Varaosavarastossa sitoutuneen pääoman tarve laskee, ylitöiden määrä vähenee ja resurssit voidaan jakaa tehokkaammin.
”Kun ennakoiva kunnossapito yhdistetään OEE:n (Overall Equipment Effectiveness) kehittämiseen, voidaan mitata ja optimoida laitteiden käytettävyyttä, suorituskykyä ja laatua – liiketoimintalähtöisesti”, Kaiharju kertoo.
”Se on liiketoiminnallinen valinta”
Ennakoiva kunnossapito ei ole pelkästään tekninen ratkaisu – se on liiketoiminnallinen päätös.
”Se on liiketoiminnallinen valinta, joka mahdollistaa paremman kilpailukyvyn ja kannattavamman tuotannon. Sen avulla vältetään yllättävät kustannukset, parannetaan tuotannon jatkuvuutta ja vähennetään ympäristövaikutuksia esimerkiksi laitteiden elinkaaren pidentyessä”, kertoo Henri Chi, myyntijohtaja, Quant Finland.
Toimialalla on selkeästi tunnistettu optimaalinen kunnossapidon tasapaino: 70 prosenttia ennakoivaa ja 30 prosenttia reaktiivista työtä. Tämä suhdeluku tukee sekä kustannustehokkuutta että käytettävyyttä.
Harvoin on tarkoituksenmukaista pyrkiä 100-prosenttisesti ennakoivaan malliin – esimerkiksi koneille, jotka ajetaan elinkaarensa loppuun saakka, reaktiivisuus voi olla perusteltu valinta.
