Johda teollisuuden kunnossapitoa olettamuksien sijaan todellisella tiedolla

Johtamalla teollisuuden kunnossapitoa faktoihin perustuvalla tiedolla pystytään vaikuttamaan tuotantolaitoksen toiminnan tehokkuuteen. Tiedon yhdistäminen ja hyödyntäminen parantaa suunnitelmallisuutta sekä ohjaa päätöksentekoa ja toimintaa oikeaan suuntaan. Päätöksiin vaikuttavia tekijöitä ei pitäisi joutua arvailemaan, vaan päätösten pitäisi pohjautua faktoihin.

Jokaisen yrityksen prosessit tuottavat arvokasta historia dataa. On järjestelmiä ja raportteja. Työkalut ovat siis usein jo olemassa, mutta kysymys on siitä, onko kaikki saatavilla oleva tieto kerätty ja esitetty tarvittavalla tavalla. Ja onko tätä dataa käytetty siihen mihin se on luotu, eli faktoihin perustuvaan tiedolla johtamiseen.

Yrityksissä on saatettu tunnistaa tarve kehitysaskeleelle, joka mahdollistaa suunnitelmallisemman toiminnan. Haluttu maali on voitu visioida ja tiedetään mitä halutaan. Toteutuksen osalta resurssit ovat voineet loppua kuitenkin kesken matkan, ja tärkeä kehitysaskel on jäänyt toistaiseksi haaveeksi. Aikaa ja kustannuksia on kuitenkin palanut kesken jääneeseen projektiin.

Tiedolla johtaminen ei ole rakettitiedettä, mutta itse kehitysaskel on iso harppaus eteenpäin, joka vaatii resursseja. Datan oikea arvo tulee ymmärtää ja yhdistää oikeat faktat ohjaamaan päätöksentekoa. On varauduttava myös matkanvarrella ilmestyviin haasteisiin, jotka voivat liittyä esimerkiksi datan muotoon, olinpaikkaan tai luokitteluun. On ymmärrettävä kokonaiskuva, joka halutaan saavuttaa.

Ensimmäinen askel on kerätä hyödyllinen tieto, mutta tärkeämpi askel on se, miten se käännetään hyödyksi ja etenkin, miten sen avulla johdetaan tuotantolaitoksen kunnossapitotoimintaa tehokkaasti.

 

Joachim von Flittner

Kehityspäällikkö

Joachims’s LinkedIn Profile

 

Pohditko oletteko tunnistaneet kunnossapidon koko potentiaalin? Ota meihin yhteyttä!