<\/p>\n\n\n\n
Quando a manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 gerenciada com objetivos claros e insights baseados em dados, ela pode transformar toda a dire\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o. Cada ponto percentual na OEE, cada hora de disponibilidade e cada redu\u00e7\u00e3o no tempo de inatividade tem um impacto direto no desempenho e nos resultados.<\/p>\n\n\n\n
Na Quant, acreditamos que a manuten\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas uma fun\u00e7\u00e3o de apoio, mas um facilitador estrat\u00e9gico que impulsiona a produtividade, aumenta a seguran\u00e7a e cria valor a longo prazo para o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
A manuten\u00e7\u00e3o como impulsionadora de valor<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cA manuten\u00e7\u00e3o tem uma contribui\u00e7\u00e3o muito importante para a disponibilidade das f\u00e1bricas. Ela tem um impacto direto na produ\u00e7\u00e3o e na confiabilidade dos equipamentos\u201d, explica Ricardo Perroni, da Quant Brasil.<\/em><\/p>\n\n\n\n Um exemplo significativo vem de um grande fabricante de transformadores, onde a Quant ajudou a aumentar a disponibilidade relacionada \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de 93% para 99%. Esses seis pontos percentuais se traduziram diretamente em melhoria na produ\u00e7\u00e3o, entregas mais confi\u00e1veis e maior competitividade.<\/p>\n\n\n\n \u201cQuando a manuten\u00e7\u00e3o est\u00e1 alinhada com a estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios, n\u00e3o se trata apenas de reduzir custos, mas de aumentar a produtividade. E uma das formas mais poderosas de medir essa produtividade \u00e9 atrav\u00e9s da OEE.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n OEE como m\u00e9trica de neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n\n\n\n A Efic\u00e1cia Geral do Equipamento (OEE) continua sendo uma das medidas mais claras do desempenho da f\u00e1brica. Melhorias na OEE afetam diretamente a capacidade de produ\u00e7\u00e3o, a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente e os resultados financeiros.<\/p>\n\n\n\n \u201cEm uma f\u00e1brica de lubrificantes, reduzimos o tempo de inatividade na \u00e1rea de engarrafamento em 31% e na \u00e1rea de graxas em 72% ao longo de dois anos, impactando diretamente a OEE da f\u00e1brica\u201d, lembra Perroni.<\/em><\/p>\n\n\n\n Quando o tempo de inatividade diminui, os efeitos s\u00e3o sentidos em toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n \u201cOs cronogramas de produ\u00e7\u00e3o s\u00e3o cumpridos, os clientes recebem seus pedidos no prazo e o desempenho financeiro melhora. No entanto, esses ganhos n\u00e3o podem ser sustentados sem uma base s\u00f3lida, e essa base \u00e9 sempre a seguran\u00e7a.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n A base do desempenho sustent\u00e1vel<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para a Quant, nenhuma melhoria de desempenho \u00e9 aceit\u00e1vel a menos que seja alcan\u00e7ada com seguran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n \u201cMelhorar o desempenho sem garantir os procedimentos de seguran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 aceit\u00e1vel nem sustent\u00e1vel. Um ambiente onde a cultura de seguran\u00e7a vem em primeiro lugar gera confian\u00e7a nos funcion\u00e1rios, aumentando a produtividade. Al\u00e9m disso, o trabalho sem licen\u00e7as m\u00e9dicas garante que todos os recursos estejam dispon\u00edveis para a execu\u00e7\u00e3o\u201d, explica Perroni.<\/em><\/p>\n\n\n\n Quando as pessoas se sentem seguras, elas t\u00eam um desempenho melhor, demonstram mais comprometimento e contribuem ativamente para melhorias.<\/p>\n\n\n\n \u201cA seguran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 uma meta isolada; ela est\u00e1 diretamente ligada \u00e0 produtividade e \u00e0 efici\u00eancia. E essa conex\u00e3o se torna ainda mais forte quando o foco se volta para as pessoas e sua compet\u00eancia.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n A reten\u00e7\u00e3o e a compet\u00eancia s\u00e3o importantes<\/strong><\/p>\n\n\n\n As parcerias de longo prazo prosperam quando as pessoas s\u00e3o qualificadas, motivadas e comprometidas.<\/p>\n\n\n\n \u201cUma parceria de manuten\u00e7\u00e3o de longo prazo depende do desempenho em seguran\u00e7a, de processos consistentes e de pessoas qualificadas. \u00c9 por isso que reter bons profissionais, treinar e melhorar continuamente as compet\u00eancias \u00e9 essencial durante o contrato\u201d, observa Perroni.<\/em><\/p>\n\n\n\n No Brasil, onde a disponibilidade de m\u00e3o de obra qualificada \u00e9 um desafio frequente, a capacidade de atrair e reter talentos pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n \u201cAo investir em pessoas, a Quant garante que o conhecimento e a experi\u00eancia permane\u00e7am no local, apoiando resultados est\u00e1veis e sustent\u00e1veis. No entanto, mesmo as melhores pessoas e processos podem enfrentar contratempos se as empresas se concentrarem apenas na redu\u00e7\u00e3o de custos de curto prazo, uma barreira ainda comum no mercado.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n Da press\u00e3o de custos ao alinhamento estrat\u00e9gico<\/strong><\/p>\n\n\n\n Um dos maiores desafios no ambiente industrial brasileiro \u00e9 a press\u00e3o constante para reduzir custos.<\/p>\n\n\n\n \u201cA principal barreira \u00e9 a press\u00e3o interna para redu\u00e7\u00e3o de custos nos clientes. Isso \u00e0s vezes faz com que as empresas evitem investir em manuten\u00e7\u00e3o e adotem uma estrat\u00e9gia de curto prazo\u201d, explica Perroni.<\/em><\/p>\n\n\n\n Para superar isso, a Quant demonstra com dados e resultados comprovados que a manuten\u00e7\u00e3o estruturada reduz os custos totais ao longo do tempo, ao mesmo tempo em que aumenta o desempenho e a sustentabilidade da f\u00e1brica.<\/p>\n\n\n\n \u201cO primeiro passo \u00e9 avaliar a maturidade atual da manuten\u00e7\u00e3o e estabelecer um plano de curto, m\u00e9dio e longo prazo. Para isso, pode ser aplicada uma revis\u00e3o da estrat\u00e9gia de manuten\u00e7\u00e3o, e a Quant pode apoiar os clientes nessa jornada.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n Esse alinhamento estrat\u00e9gico garante que a manuten\u00e7\u00e3o n\u00e3o seja vista como uma despesa, mas como um facilitador do crescimento dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n Transformando a manuten\u00e7\u00e3o em uma vantagem competitiva<\/strong><\/p>\n\n\n\n Desde aumentar a OEE e reduzir o tempo de inatividade at\u00e9 fortalecer a cultura de seguran\u00e7a e reter equipes qualificadas, a manuten\u00e7\u00e3o provou ser muito mais do que uma fun\u00e7\u00e3o de suporte. \u00c9 uma fonte de valor mensur\u00e1vel, um impulsionador da competitividade e uma base para o crescimento.<\/p>\n\n\n\n \u201cQuando as empresas no Brasil mudam sua perspectiva de desempenho para valor, elas liberam todo o potencial da manuten\u00e7\u00e3o e se posicionam para o sucesso a longo prazo.\u201d<\/em><\/p>\n","protected":false},"featured_media":16044,"template":"","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-19800","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.quantservice.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/news\/19800","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.quantservice.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.quantservice.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.quantservice.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/news\/19800\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19801,"href":"https:\/\/www.quantservice.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/news\/19800\/revisions\/19801"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.quantservice.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16044"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.quantservice.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19800"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.quantservice.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19800"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.quantservice.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19800"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}