Disponibilidade de nível internacional

Aumento da disponibilidade para níveis de padrão internacional, reduzindo também os custos de manutenção A ABB em Figeholm fabrica material de isolamento, como folhas e laminados, bem como componentes de isolamento de papel de impressão. A colaboração entre a Quant e a ABB em Figeholm já dura muitos anos; no início de 2013 foi decidido que deveríamos dar um passo além. O acordo anterior tinha como objetivo a maior disponibilidade possível em termos de maquinaria. Os custos de manutenção agora também são priorizados. Não é surpresa nenhuma que a manutenção seja uma prioridade em Figeholm. A grande máquina de papel tem que funcionar 24 horas por dia, quase todos os dias do ano. “O trabalho de manutenção é muito importante e a equipe da Quant tem a experiência que não temos nessa área. Isso significa que agora podemos concentrar mais em nosso core business aqui em Figeholm. Em 2013, batemos nossas metas de disponibilidade e, em termos de custos, ultrapassamos a meta”, conta Tobias Hansson, gerente de unidade. Foi elaborada uma visão geral completa para levantar custos, coordenar as compras e permitir um melhor acompanhamento das atividades. “Ao fazê-lo também tomamos algumas medidas para promover a segurança, tais como a implementação de um novo sistema de acompanhamento de desvios”, revela Leif Vumritz, gerente regional. Isso levou a uma grande mudança no processo de trabalho em Figehom: As reuniões regulares de acompanhamento agora são uma parte muito importante para garantir que tudo está correndo bem. Reuniões diárias, nas quais a disponibilidade e a segurança são reconciliadas; reuniões semanais, com acompanhamento de custos; e reuniões mensais, nas quais há uma análise da colaboração e a reunião de metas anuais é avaliada. “Comunicar os novos procedimentos foi um desafio, mas já trabalhamos nisso juntos. Trabalhamos em estreita colaboração com a ABB em Figeholm e com os funcionários da Quant. Todas essas pessoas contribuíram para o sucesso do primeiro ano do nosso acordo, mas ainda queremos melhorar mais”, conclui Leif Vumritz.

Date

dezembro 3, 2014