Realizziamo il potenziale della manutenzione

Quant è leader mondiale nella manutenzione industriale. Da più di 25 anni realizziamo il pieno potenziale di manutenzione dei nostri clienti. Dall’integrazione di pratiche di sicurezza di livello superiore alla creazione di una vera e propria cultura di manutenzione, dall’ottimizzazione del costo di manutenzione al miglioramento delle prestazioni degli stabilimenti, facciamo la differenza. Siamo appassionati di manutenzione e orgogliosi di riuscire a raggiungere gli obiettivi dei nostri clienti nel modo più professionale.


Storia

ABB Full Service ha cambiato il suo nome in Quant

Nordic Capital ha acquisito ABB Full Service dal gruppo ABB alla fine del 2014, supportando la creazione di una potente società indipendente nel settore della manutenzione industriale: Quant. Da oltre 25 anni ABB Full Service è leader del mercato in questo settore e offre manutenzione e miglioramento di sicurezza, produzione e prestazioni delle apparecchiature a oltre 300 strutture distribuite in tutto il mondo. La sede centrale di Quant è ubicata a Stoccolma, in Svezia, e continua a essere leader nella fornitura di servizi professionali di manutenzione industriale con presenza globale.

Realizzazione del potenziale

La manutenzione è la chiave del successo a lungo termine

La manutenzione è molto più di un semplice costo per la produzione. Fornisce le basi per le prestazioni e la redditività di un’azienda, influenzando ambiti che spaziano dalla sicurezza alla produttività dello stabilimento, fino all’efficienza energetica. Dalla progettazione di un nuovo stabilimento, alla messa in funzione ottimale di quest’ultimo, con il corretto approccio alla manutenzione: sono questi gli elementi che fanno la differenza, sia a breve sia a lungo termine.

Il pieno potenziale della manutenzione viene realizzato di rado

Quando si lavora con nuovi clienti, spesso riscontriamo che il costo totale della manutenzione non è controllato completamente, le parti di ricambio e i costi di subappalto superano costantemente i livelli di budget previsti, l’impatto della manutenzione sul ciclo vitale delle apparecchiature non può essere quantificato, la manutenzione viene condotta tralasciando i miglioramenti della produttività e il costo dei tempi di fermo non pianificati è superiore a quello del budget totale previsto per la manutenzione.

In un mondo in cui la crescente regolamentazione, la concorrenza e i costi mettono sotto pressione le attività dei nostri clienti, ci chiediamo sempre: dove potrebbe avere un enorme impatto la manutenzione e come contribuisce a un miglioramento della prosperità del futuro per i nostri clienti, a breve e a lungo termine?

Garanzia di una manutenzione a valore aggiunto

Tutti i clienti si preoccupano dell’aumento dei costi di manutenzione e molti di essi necessitano di migliorare le prestazioni in termini di sicurezza. Alcuni desiderano incrementare la produttività o capacità di cogliere opportunità di mercato. Altri necessitano di un miglioramento dell’efficienza energetica per ridurre i costi operativi o i rifiuti, in modo da soddisfare le modifiche normative.

Quando i nostri clienti ci incaricano di gestire ed eseguire la manutenzione, facciamo in modo che raggiungano sia gli obiettivi a breve termine sia quelli a lungo termine. Disponiamo di personale responsabile e concentrato sulla manutenzione, come parte integrante dei team di produzione, che si avvale di processi e metodologie di livello mondiale per migliorare la sicurezza e la produttività contemporaneamente all’ottimizzazione dei costi.

Per soddisfare gli obiettivi dei nostri clienti, ci avvaliamo di un processo comprovato per la valutazione del potenziale che possiamo realizzare prima di iniziare a lavorare insieme. Pertanto, gli obiettivi concordati vengono continuamente esaminati relativamente alle effettive prestazioni. Lavorando in base ad accordi basati sulle prestazioni è possibile garantire che tutti gli investimenti nella manutenzione creino vantaggi aziendali sostenibili e realistici, permettendoci di condividere il valore creato. 

Il nostro esclusivo approccio all’ottimizzazione della gestione ed esecuzione della manutenzione, con un’attenzione particolare a formazione, motivazione e coinvolgimento, promuove le prestazioni dei nostri clienti al livello successivo aggiungendo valore sia a breve sia a lungo termine.

Miglioramenti:

Prestazioni in termini di sicurezza

Motivazione dei dipendenti

Efficienza energetica

Efficacia globale delle apparecchiature

Durata delle apparecchiature

Disponibilità delle apparecchiature

Affidabilità delle apparecchiature

Produttività della manutenzione

Conformità

Riduzioni:

Incidenti correlati alla sicurezza

Costi operativi

Costi di manutenzione

Costi delle parti di ricambio

Consumo di energia

Perdite della produzione

Tempi di fermo

Emissioni

Rifiuti

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Coinvolgimento delle persone

Prestazioni guidate dal personale

La manutenzione è una questione di personale. Dall’integrazione di pratiche di sicurezza di livello superiore alla creazione di una vera e propria cultura di manutenzione, dall’ottimizzazione del costo di manutenzione al miglioramento delle prestazioni degli stabilimenti, facciamo la differenza.

Un team motivato e professionale

Siamo professionisti della manutenzione: esperti che offrono al personale la possibilità di realizzare il pieno potenziale della manutenzione per i nostri clienti. Ci vantiamo di gestire ed eseguire la manutenzione e riteniamo che un team dedicato di professionisti motivati, coinvolti e competenti sia un punto di forza da tenere in considerazione.

Diversamente da molte altre società di esternalizzazione, non ci concentriamo sulla riduzione dell’organico per abbattere i costi. Al contrario, applichiamo una pianificazione e dei metodi di lavoro efficaci, formando il nostro personale relativamente all’utilizzo dei migliori processi e strumenti, coinvolgendoli nella creazione di valore e riducendo i rifiuti. Possiamo garantire che essi comprendono il contributo che sono in grado di fornire per realizzare il pieno potenziale della manutenzione per i nostri clienti, collegando i loro obiettivi in termini di prestazioni direttamente a quelli concordati con il cliente. 

La creazione di sostenibili vantaggi aziendali per i nostri clienti richiede lo sviluppo e l’ottimizzazione di pratiche di manutenzione con una collaborazione costante, in cui noi lavoriamo come parte integrante dei loro team, condividendo il successo. Grazie a comprovati processi di gestione delle modifiche, garantiamo la continuità della manutenzione per ottenere risultati misurabili e vantaggi che hanno un peso maggiore rispetto ai costi.

Visione, missione e valori

La nostra visione

Realizziamo il pieno potenziale della manutenzione

La nostra missione

Coinvolgiamo il nostro personale nel raggiungimento degli obiettivi dei nostri clienti nel modo più professionale

I nostri valori

La nostra è una passione: siamo entusiasti del potenziale di manutenzione e lavoriamo sodo per metterlo in pratica.

Siamo professionisti: sappiamo cosa dobbiamo ottenere e abbiamo le capacità e lo spirito giusto per raggiungere gli obiettivi, in maniera sicura ed efficiente.

Siamo orgogliosi: diamo valore alla soddisfazione che deriva dall’integrità e dal raggiungimento degli obiettivi.

Sostenibilità

La sostenibilità è considerata in tutto ciò che facciamo; come progettiamo i nostri servizi, cosa offriamo ai clienti, come coinvolgiamo i fornitori, come valutiamo i rischi e le opportunità e come ci comportiamo nelle comunità in cui operiamo e nei confronti degli altri.

In Quant, salute e sicurezza sul lavoro, ambiente, qualità e integrità contribuiscono tutti alla sostenibilità.

Quant è certificata secondo ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001 in molti dei suoi paesi operativi. Il sistema di gestione integrata di Quant copre i nostri servizi industriali, compresa la manutenzione totale, la gestione della manutenzione e l’esternalizzazione della manutenzione di asset class e altri servizi connessi all’industria.

Sicurezza & Ambiente

In Quant, ci impegniamo a fornire i nostri servizi in modo responsabile e sicuro, evitando danni ai nostri dipendenti, appaltatori, clienti, comunità locali e l’ambiente.

Il nostro obiettivo è zero danni e diventare e rimanere i migliori della classe in termini di sicurezza.

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Qualità

Quant mira a migliorare continuamente i servizi che forniamo, a soddisfare e superare le aspettative dei nostri clienti ea produrre lavori completi di cui essere orgogliosi. Siamo appassionati della nostra attività e crediamo che solo fornendo un servizio eccezionale e un lavoro di qualità, saremo in grado di raggiungere il successo a lungo termine di Quant.

Valutiamo e sviluppiamo continuamente i nostri processi e sistemi per garantire che rimangano efficaci. Crediamo veramente che i nostri collaboratori facciano la differenza, perché ogni collega Quant è un professionista, responsabile della qualità del suo lavoro.

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Il team dirigenziale

Olof Sand, CEO & President

Olof Sand è nato in Svezia e ha una vasta esperienza alla guida di grandi imprese di Global Service in settori altamente competitivi. Di recente, è stato CEO e Presidente di Anticimex, una società di servizi e assicurazione a livello globale, che si occupa di igiene ambientale e ha un fatturato di 400 milioni di euro.

Precedentemente, Olof è stato CEO e Presidente di Proact AB, leader in Europa nel data storage e nei servizi cloud, che opera in 14 paesi e ha un fatturato annuo di quasi 300 milioni di euro. Olof ha inoltre ricoperto diverse posizioni di senior manager presso ABB, Midroc (EM) e Tele2, ed è stato un co-fondatore di Acando, società di IT e Management Consultant.



Glenn Withers, Chief Financial Officer

Nato in Nuova Zelanda, Glenn ha oltre 20 anni di esperienza nella finanza e gestione, in particolare per il settore dei servizi di ingegneria per i sistemi elettrici, nell’amministrazione civile e industriale e negli appalti minerari. Glenn ha lavorato come Dottore Commercialista per diverse aziende multinazionali in Australasia, Asia, Europa e Stati Uniti.

Jacob Duhan, Senior Vice President Group Strategy and Business Development

Nato in Svezia, Jacob ha oltre 8 anni di esperienza nella consulenza strategica internazionale. Ha guidato progetti relativi a Sales Excellence, M&A e Strategie di portafoglio di prodotti per providers di manutenzione industriale e altri clienti industriali in Brasile, India, Stati Uniti e alcuni paesi europei.



Terese Holmqvist, Vice President Group Legal Counsel

Di origine svedese, Terese ha 15 anni di esperienza nel campo legale, con un focus particolare su acquisizioni e cessioni di società e business, recentemente per conto di uno studio legale svedese di primaria importanza.

Johan Harsta, COO, Senior Vice President Nord America

Di origini svedesi, ma attualmente residente a Praga, Johan ha oltre 30 anni di esperienza nella gestione della manutenzione e nel settore della trasformazione. Prima del ruolo attuale, Johan ha ricoperto varie posizioni in tutto il mondo nel settore ricerca e sviluppo, gestione dei prodotti, operazioni e vendite e, di recente, è stato responsabile del centro di eccellenza dei metallic.


Olof Hedin, CDO

Nato in Svezia, Olof ha lavorato in vari settori industriali, tra cui IT, manifatturiero e di processo. Olof ha lavorato in Asia, Europa e Stati Uniti, principalmente in società multinazionali. Prima del suo ruolo attuale, Olof ha ricoperto la posizione di CIO per una multinazionale del settore sanitario.p>

John Cairns, Senior Vice President, Asia-Pacifico

Originario della Nuova Zelanda, e attualmente con sede in Cina, John ha lavorato in vari settori tra cui quelli minerario, del petrolio e del gas, dei metalli, dell’energia e della carta e cellulosa nella regione Asia-Pacifico per gli ultimi 20 anni, di cui gli ultimi 5 anni nella manutenzione industriale. Prima di questo ruolo attuale, John ha ricoperto varie posizioni nella direzione di progetto, delle operazioni e delle vendite in Nuova Zelanda, Australia e Malesia.



Basie Naponya, Senior Vice President, Africa subsahariana

Originario di Johannesburg, Sud Africa, Basie vanta 22 anni di esperienza nel settore industriale. Tra i vari ruoli ricoperti, quello di Service Engineer, Projects Engineer, Engineering Manager, Group Maintenance and Engineering Manager, Country Business Unit Director, Divisional Head Sales and Marketing. Ha lavorato per società leader di settore come Eskom, McCain Foods, Tongaat Hullets, Air Products e Siemens nella Regione Sud-Orientale dell’Africa. Basie è un Ingegnere Meccanico Certificato.

Maximiliano Aqueveque, Senior Vice President, South America

Originario del Cile, Maximiliano Aqueveque ha quasi 15 anni di esperienza nel settore minerario e metallurgico. Le sue aree di competenza includono l’eccellenza operativa nella manutenzione in numerosi siti in tutto il mondo e lo sviluppo del business. Inoltre, ha ricoperto varie posizioni chiave come la gestione di business unit, attività commerciali e di vendita, nonché gestione del processo di frantumazione e vagliatura. Maximiliano ha una laurea ingegneristica in metallurgia.



Pekka Venäläinen, Senior Vice President, North and Central Europe

Pekka è originario della Finlandia e ha vissuto in Svezia per oltre 30 anni. Ha più di 25 anni di esperienza nella gestione della manutenzione e nelle relazioni con clienti industriali.

Pekka ha ricoperto diverse posizioni manageriali in ABB lavorando nel settore operations, nelle vendite, nei servizi legati al ciclo di vita, nella manutenzione e nella gestione strategica.