{"id":3029,"date":"2020-01-26T11:56:20","date_gmt":"2020-01-26T11:56:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.quantservice.com\/news\/henri-chi-i-realized-my-full-potential\/"},"modified":"2020-01-26T11:56:20","modified_gmt":"2020-01-26T11:56:20","slug":"henri-chi-i-realized-my-full-potential","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.quantservice.com\/fi\/news\/henri-chi-i-realized-my-full-potential\/","title":{"rendered":"Henri Chi &#8211;  I realized my full potential"},"content":{"rendered":"<p><strong>Henri Chi on hyv\u00e4 esimerkki nuoresta Tuottavuuden tekij\u00e4st\u00e4, jolla riitt\u00e4\u00e4 paloa ja kiinnostusta kehitty\u00e4 omalla alallaan. Henri aloitti automaatioasentajan roolissa Drivesin yksik\u00f6ss\u00e4 ABB Full Servicen aikana vuonna 2012 ja toimii t\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 samaisessa yksik\u00f6ss\u00e4 kunnossapitop\u00e4\u00e4llikk\u00f6n\u00e4.<\/strong><\/p>\n<p>ABB:ll\u00e4 oli selv\u00e4sti paras ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6 ja ilmapiiri aikaisempiin harjoittelupaikkoihin verrattuna. T\u00e4ss\u00e4 vaiheessa minulle oli selv\u00e4\u00e4, ett\u00e4 haluan jatkaa ty\u00f6uraani t\u00e4ss\u00e4 samassa ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n<p>S\u00e4hk\u00f6- ja automaatioasentajan ty\u00f6 oli minulle hyvin mielek\u00e4st\u00e4 ja antoisaa, mutta palava halu oppia lis\u00e4\u00e4 vei ammattikorkeakouluun. P\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4ni oli hieman ep\u00e4selv\u00e4 viel\u00e4 tuolloin, mutta tiesin sen, ett\u00e4 haluaisin kehitt\u00e4\u00e4 itse\u00e4ni mahdollisimman pitk\u00e4lle s\u00e4hk\u00f6- ja automaation alalla.<\/p>\n<p>Kes\u00e4ll\u00e4 palasin Drivesin -tehtaalle ja jatkoin tuttua s\u00e4hk\u00f6- ja automaatioasentajan teht\u00e4v\u00e4\u00e4 kuin aikaisemminkin. AMK -opintojen alkaessa j\u00e4lleen syksyll\u00e4 siirryin tekem\u00e4\u00e4n ty\u00f6vuoroja iltavuorossa aina silloin, kun koulusta vain kerkesi. Koin koulun ja ty\u00f6n yhdistelm\u00e4n hyvin opettavaiseksi, koska pystyin soveltamaan koulusta opittua suoraan ty\u00f6ntekoon. \u00a0Vapaa-aika toki j\u00e4i tuolloin v\u00e4h\u00e4iselle, mutta j\u00e4lkik\u00e4teen ajateltuna se oli minulle kullan arvoista.<\/p>\n<p>Vuosi 2014 &#8211; 2015 toi mukanaan muutoksia, ABB:n myydess\u00e4 Full Service -kunnossapitotoiminnan pois ja tilalle syntyi uusi yritys, Quant Finland. Koin, ett\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 on hyv\u00e4 mahdollisuus kehitty\u00e4.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u201dKunnossapidon ilmapiiri oli hyvin tiivis ja kaikki tuntui puhaltavan yhteen hiileen.\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Opinn\u00e4ytety\u00f6t\u00e4 kirjoittaessani toimin tuolloin jo t\u00e4ysp\u00e4iv\u00e4isen\u00e4 kehitysinsin\u00f6\u00f6rin\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6ni kohteena oli suunnitella koko ABB Oy:n Motors &amp; Generators yksik\u00f6n tehtaan koneille, laitteille ja j\u00e4rjestelmille erotus ja lukitusohjeet, jotka tunnetaan my\u00f6s termill\u00e4 Lockout\/ Tagout. Kunnossapidon ilmapiiri oli hyvin tiivis ja kaikki tuntui puhaltavan yhteen hiileen. Kun minulla oli haasteita, l\u00f6ytyi aina joku, joka pystyi auttamaan.<\/p>\n<p>Takaisin Drives yksik\u00f6n tehtaalle siirryin seuraavana vuonna, t\u00e4ll\u00e4 kertaa s\u00e4hk\u00f6t\u00f6iden ty\u00f6njohtajan roolissa. Olin ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa esimiehen roolissa ja otin t\u00e4m\u00e4n haasteena vastaan, vaikka minulla ei ollutkaan suunnitelmissa siirty\u00e4 esimiehen rooliin. Alun totuttelun j\u00e4lkeen ty\u00f6njohtajan rooli tuntuikin ihan hyv\u00e4lt\u00e4 ja aloin viihtym\u00e4\u00e4n teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4.<\/p>\n<p>Kes\u00e4ll\u00e4 2017 kuvioihin astui Sataservice, kun yksikk\u00f6 siirtyi Quantilta Sataservicelle. T\u00e4ss\u00e4 vaiheessa minut palkattiin vet\u00e4m\u00e4\u00e4n Quantin Etel\u00e4-Suomen uutta liikkuvaa ryhm\u00e4\u00e4. T\u00e4m\u00e4 oli minulle selv\u00e4 askel eteenp\u00e4in urallani ja otin projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n haasteet innolla vastaan. P\u00e4\u00e4paino tekniikan puolelta alkoi siirtym\u00e4\u00e4n enemm\u00e4n talouden ja toiminnan johtamisen puoleen ja n\u00e4in ollen se toi mukanaan my\u00f6s paljon uutta opittavaa.<\/p>\n<p>Projektitoiminta oli t\u00e4ss\u00e4 vaiheessa uutta my\u00f6s Quantille, koska vastaavanlaista toimintaa ei ollut Etel\u00e4-Suomen alueella aikaisemmin ollut. T\u00e4m\u00e4 toi alussa haasteita, mutta onneksi sain\u00a0tukea yrityksemme eri osastoilta yksik\u00f6n k\u00e4ynnistys vaiheessa. Keskustelut olivat aina avoimia ja ideoita pystyi pallottelemaan vapaasti toisten kanssa. Tuntui silt\u00e4, ett\u00e4 meill\u00e4 oli kaikki edellytykset kehitt\u00e4\u00e4 toimintaa eteenp\u00e4in. Quantin ja Sataservicen yhdistymisen my\u00f6t\u00e4 kes\u00e4ll\u00e4 2018 muutokset veiv\u00e4t minut j\u00e4lleen tuttuun ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n Drives -tehtaalle kunnossapitop\u00e4\u00e4llik\u00f6ksi.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u201dEn olisi uskonut koskaan, ett\u00e4 saisin\u00a0n\u00e4in hyv\u00e4t mahdollisuudet kehitty\u00e4 urallani.\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Olen ollut hyvin tyytyv\u00e4inen aikaani Quantilla. J\u00e4lkik\u00e4teen ajateltuna, en olisi uskonut koskaan, ett\u00e4 saisin\u00a0n\u00e4in hyv\u00e4t mahdollisuudet kehitty\u00e4 urallani. Olen aina ollut hyvin kriittinen oman kehitykseni osalta ja olen \u00e4\u00e4rim\u00e4isen kiitollinen, ett\u00e4 minulle on annettu mahdollisuus jatkuvaan kehitykseen. Quantilla ollessani minulla on aina ollut esimies, jolta olen saanut tukea ty\u00f6h\u00f6n liittyviss\u00e4 asioissa sek\u00e4 lis\u00e4ksi tukea itseni kehitt\u00e4miseen.<\/p>\n<p>Koen, ett\u00e4 esimiehen ja ty\u00f6ntekij\u00e4n kommunikoinnilla on hyvin suuri vaikutus ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n ja ilmapiiriin. Yrit\u00e4n my\u00f6s itse olla alaisilleni mahdollisimman avoin ja tukea heid\u00e4n tekemist\u00e4. Ty\u00f6urani aikana olen p\u00e4\u00e4ssyt kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n osaamistani, mutta olen my\u00f6s kehittynyt ihmisen\u00e4 ja sanoisin, ett\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6ll\u00e4 on ollut siihen suuri vaikutus.<\/p>\n<p>Esimiehen roolissa olen huomannut, ett\u00e4 erilaisten ihmisten kanssa t\u00e4ytyy pysty\u00e4 tekem\u00e4\u00e4n yhteisty\u00f6t\u00e4. Ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 olevat henkil\u00f6t ovat\u00a0todenn\u00e4k\u00f6isesti hyvin erilaisia luonteeltaan ja n\u00e4in ollen on opittava tuntemaan ja ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n erilaisia persoonia. Toinen saattaa tulkita tietynlaisen menettelyn ihan eri tavalla, kuin toinen ja t\u00e4ss\u00e4 piileekin yksi esimiehen p\u00e4ivitt\u00e4isist\u00e4 haasteista. Asiakas tarpeiden tunnistamisessa onkin juuri t\u00e4st\u00e4 kyse.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>-Henri Chi<br \/>\nkunnossapitop\u00e4\u00e4llikk\u00f6<br \/>\nABB Pit\u00e4j\u00e4nm\u00e4ki<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-11121\" src=\"https:\/\/www.quantservice.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/henrichi-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"375\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-3029","news","type-news","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.quantservice.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/news\/3029","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.quantservice.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.quantservice.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.quantservice.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/news\/3029\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.quantservice.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3029"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.quantservice.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3029"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.quantservice.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3029"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}